[正社員]営業/企画営業（法人対象） 【企業戦略コンサルタント】業界未経験からコンサルタントへ/企業の課題にとことん寄り添う/顧客志向で働きたい営業経験者募集

マネジメント・オートメーション・プログラムを活用した、長期伴走のパートナー型コンサルティング 中小・ベンチャー企業の経営者・経営幹部に、月1回2時間のコンサルティングセッションと実行支援で、人に依存しない仕組みに基づき運営する会社つくりの実現を支援。 【事業の独自性と魅力】 (1)オリジナルプログラム 世界的起業家マイケルE.ガーバー氏に直接師事し、日本で改善を繰り返した唯一無二のプログラムを活用 自社で実際に行い、成果が裏打ちされた施策のみを顧客へ提供 (2)パートナー型コンサル 　①事業成長に合わせ、各ステージで必要な経営施策を支援。 長期間にわたり、顧客が描く将来像の実現に向けて伴走。 長期伴走により、顧客とコンサルタントという枠を超えた真の意味での感謝を受け取れます。 ※平均伴走期間：3年　最長伴走期間 ：10年(記録更新中)　5年継続率 ：50% 　②オーナー企業にこだわり、上流（将来像・戦略）から下流（実践支援）まで深奥な経営支援 企業の根幹の変革のためオーナー企業にこだわり支援。 施策半ばの担当変更によって、施策自体が変更になることなく、一貫して遂行が可能 　③仕組み化された集客体制 飛び込みや架電などの営業活動は行っていません。 WEBマーケティングを通じ無料相談にお申し込みいただいたお客様の対応からスタート 電話等の営業活動に時間をかける必要がないため、お客様のご支援に集中できる環境。 (3)ティール型組織への取組み フラットな関係で協力しあいながら、共通の目標達成に向けて成⻑を続ける組織の実現 　①セルフマネジメント ・「明確な評価制度」があり、上司の顔色を伺う必要がない ・「詳細な組織マップ」で責任の所在を明確化　 　(2)ホールネス 判断と行動の正解が明確 ・組織の判断基準=コアバリュー ・企業風土=挑戦を推奨し失敗を責めない ・人事評価制度=透明性を重視 　(3)進化 現場の意見をスピーディに反映 ・改善について提案する場「もっと良くなる会議」の実施 【内定後のイメージ】 ♦内定 ・入社前課題　課題図書3冊送付 ♦入社 (1)新入社員研修　2週間程度 (2)無料相談練習開始　先輩社員が伴走/テスト (3)CP業務　現場同席　顧客支援の現場から学ぶ (4)月2回のコンサル研修　1日研修・知識と技術の習得 ♦4か月後 無料相談デビュー ♦7か月後 コンサルデビュー 【デビュー後のサポート】 ・週１回のコンサル会議で全案件をコンサルタント全員で確認相談（社長も出席） ・各コンサルタントの成功事例や失敗事例を共有。いつでも閲覧が可能。 ・月2回のスキルアップ研修で徹底的に技術を磨き、切磋琢磨する環境。